我们来先听两个有关游戏制作的小故事: 1、某游戏开发团队,因为某个游戏音乐的风格定位,讨论开会进行了五个多小时;2、某公司,游戏策划因为游戏音乐的需求模拟难以达到统一的意见而
我们来先听两个有关游戏制作的小故事: 1、某游戏开发团队,因为某个游戏音乐的风格定位,讨论开会进行了五个多小时;2、某公司,游戏策划因为
游戏背景音乐的需求模拟难以达到统一的意见而加班赶工,整个团队所有人陪着加班,坚持到策划11点多下班,然而需求仍然没有写清楚。
也许有人觉得不可思议,但2个小故事在国内的游戏团队中,是真实并且常见的,而如此的团队,真的有效益可言吗?
首先来谈第一个故事背后的意义,术业有专攻,每个行业中每个位置都有其特定的职责。
目前中国游戏行业有一种舆论声音特别强就是,甲方是否应该懂乙方:
小编在此斗胆说一句,应该懂!以上的两个小故事从侧面反映出,这耗时的“加班”是因为甲方的游戏制作公司对于乙方的游戏音乐外包公司的不懂、不了解所引起的。假如甲方公司能够提出完整正确的需求方案,并且能够听懂游戏音背景乐那么这两方之间的合作将水到渠成。如果是合作多次的公司,在信任彼此的情况下,甚至可以不需要甲方来写需求,只要乙方的游戏背景音乐按照即将上市的游戏来做出匹配的音乐就OK。
为何会产生两种相左的看法呢?其实只是对职权不明确或缺乏概念。中国的游戏大厂商,是项目负责人甚至是团队老板,所需要做的,是“拿主意”,何为“拿主意”?就是做决策,要做出适应市场的决策,必须每样步骤都了解,最少能看出该步骤不足或亮点。但由于游戏背景音乐是带有主观色彩并且专业性极强的艺术,所以需要有更深层了解音乐的人才能懂得。更多游戏背景音乐相关内容敬请关注
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